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1、計(jì)劃協(xié)助與跟蹤：協(xié)助制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況，確保任務(wù)按時(shí)、按量完成。
2、資源協(xié)調(diào)：合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料等資源，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的短缺或異常情況。
3、進(jìn)度管控：負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排及均衡生產(chǎn)，對(duì)進(jìn)度異常進(jìn)行分析與改善。
4、現(xiàn)場6s管理：負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理、整頓、清掃等6s管理工作，保持環(huán)境整潔有序，提升效率與安全。
5、人員管理：協(xié)助進(jìn)行員工考勤、績效考核、安全教育，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：收集產(chǎn)量、工時(shí)、物料消耗等數(shù)據(jù)，制作生產(chǎn)報(bào)表。
7、溝通協(xié)作：協(xié)助車間內(nèi)部各班組工作，并與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等其他部門溝通，解決跨部門問題。