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財務(wù)主管
一、 會計核算
1. 賬務(wù)管理：組織領(lǐng)導公司的成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等方面的工作。
2.報表編制：主導編制及審核公司的財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等），確保報表的準確性和及時性。
3.流程優(yōu)化：建立和完善會計核算制度與財務(wù)流程，提升財務(wù)工作效率和質(zhì)量。
4.團隊領(lǐng)導：管理及培訓下屬會計團隊，進行工作分配、指導與績效考評，提升團隊專業(yè)能力。
5.審計對接：負責配合內(nèi)外部審計工作，提供所需資料，并跟進審計問題的整改。
二、 稅務(wù)管理與籌劃（核心職責）
1.稅務(wù)申報： 全面負責公司的各項稅務(wù)申報工作，包括但不限于增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、附加稅等，確保申報準確、及時。
2.稅務(wù)籌劃：深入研究稅收法規(guī)和政策，進行合理的稅務(wù)籌劃，優(yōu)化公司稅負，合法降低稅收成本。
3.風險控制：識別、評估并管理公司的稅務(wù)風險，建立稅務(wù)風險預(yù)警機制，確保公司稅務(wù)處理的合規(guī)性。
4.關(guān)系維護：維護與稅務(wù)機關(guān)的良好溝通，協(xié)調(diào)處理稅務(wù)稽查、評估與問詢等事宜。
5.政策研究：及時跟蹤國家稅收政策變化，分析其對公司的潛在影響，并向管理層提供專業(yè)建議。
三、 資產(chǎn)管理（核心職責）
1.制度建立：建立健全公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的管理制度、流程和臺賬。
2.全生命周期管理：負責公司資產(chǎn)的采購審核、入庫、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點和報廢等全流程管理。
3.折舊與攤銷：準確計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實反映資產(chǎn)價值。
4.定期盤點：組織并實施公司資產(chǎn)的定期全面盤點，做到賬實相符，對盤盈、盤虧、毀損等情況查明原因并提出處理意見。
5.效益分析：參與對重大資產(chǎn)投資項目的可行性分析，并對資產(chǎn)的使用效率和投資回報進行跟蹤評估。
四、 預(yù)算與成本管理
1.預(yù)算編制：協(xié)助財務(wù)經(jīng)理組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。
2.成本控制：進行成本預(yù)測、控制、核算和分析，挖掘降低成本潛力，提高公司盈利水平。