我司是生產廠家，主要生產面點類及肉制品
一、崗位職責：
1、依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營目標，結合市場動態(tài)、行業(yè)趨勢及競爭對手分析，牽頭制定全面的
銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場定位、目標客戶群體、
產品推廣方向及渠道拓展策略，確保戰(zhàn)略與公司核心目標高度契合。
2. 目標分解：將公司下達的年度、季度
銷售指標科學拆解至各
銷售區(qū)域、
產品線或團隊，制定可落地的階段性
銷售計劃，明確各節(jié)點目標、責任主體及保障措施，兼顧挑戰(zhàn)性與合理性，避免盲目壓任務或目標過低導致團隊惰性。
3. 執(zhí)行管控：組織推動
銷售戰(zhàn)略與計劃的落地實施，定期跟蹤進度、復盤成效，及時根據(jù)市場變化、政策調整及執(zhí)行偏差優(yōu)化策略，解決執(zhí)行過程中的核心障礙，確保
銷售目標最終達成。同時，參與公司
產品研發(fā)、定價及市場政策制定，提供一線市場洞察支持。
4.團隊搭建與培養(yǎng)：負責
銷售團隊的整體搭建，包括核心崗位
招聘、人才選拔與配置，建立完善的
銷售人才梯隊。制定針對性
培訓計劃，涵蓋
產品知識、
銷售技巧、客戶服務、合規(guī)流程等內容，通過在崗輔導、經驗分享、績效反饋等方式，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)與戰(zhàn)斗力
激勵與考核：建立健全
銷售績效考核體系與激勵機制，將薪酬、晉升與業(yè)績、能力掛鉤，激發(fā)團隊成員積極性與潛能。定期開展
績效考核評定，客觀評估員工表現(xiàn)，做好正向激勵與負面鞭策，同時關注團隊心態(tài)，營造協(xié)作高效、積極向上的團隊文化，控制核心人員流失率。
5. 日常管控：統(tǒng)籌
銷售團隊日常工作，組織定期
銷售例會、業(yè)績復盤會，同步公司政策、分享市場信息、解決團隊工作難題。明確層級管理職責，授權下屬經理開展檢核、督辦等事務性工作，自身聚焦宏觀把控與關鍵決策，避免陷入事務性工作；
崗位要求：
1、有面點類相關行業(yè)、崗位經驗5年以上；
2、有一定的人脈及客戶資源；
3、個人征信良好，有責任心；
4、45歲以下，以事業(yè)為重，家庭為輔的模式；
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公司是一家從事冷凍、冷藏、生鮮肉類及海產品的專業(yè)食品公司，商品種類涵蓋牛、羊、豬水產品、熟食制品等。
