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1，制定并執(zhí)行公司的年度采購戰(zhàn)略和計劃，以實現(xiàn)成本控制，質量提升和交貨期保障的目標；
2，建立并維護與核心供應商的長期，穩(wěn)定，互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關系，定期對現(xiàn)有供應商進行績效考核(qcds-質量，成本，交付，服務)，實施優(yōu)勝劣汰
3，審核和管理采購需求，制定采購訂單并跟蹤執(zhí)行全過程，主導重大項目的價格談判，條款商，爭取最有利的商業(yè)條件(如付款方式，moq，交貨期等).
4，與公司內(nèi)部銷售，計劃，倉儲，財務等部門高效協(xié)作，確保信息流暢，保障整體運營順暢。